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  • Dietze, Ulrich: Milliardengrab Technischer Vertrieb?
    Dietze, Ulrich: Milliardengrab Technischer Vertrieb?

    Milliardengrab Technischer Vertrieb? , Leitlinie für eine zukunftsorientierte und ressourcenschonende Vertriebskultur in Technologieunternehmen Der Technische Vertrieb gilt nicht umsonst als Königsdisziplin. Technische Vertriebe in produzierenden oder dienstleistenden Unternehmen vollbringen großartige Leistungen und sind eine zentrale Säule unserer Exportnation, und dies sogar angesichts immer schlechter werdender politischer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und Auflagen.  Marktführende Spitzenunternehmen fördern ihre Vertriebe bereits seit Jahren intensiv, um inmitten der globalen Angebotsflut konkurrenzfähig zu bleiben. Milliardengräber entstehen immer dann, wenn in Technik und Personal investiert wird, obwohl die flankierenden Prozesse und die notwendigen Fähigkeiten noch nicht auf dem erforderlichen Stand sind. Beispiele dafür können Sie in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Produktion und eben auch im Vertrieb beobachten. Bei vielen Tech-Unternehmen besteht ein erhebliches Missverhältnis zwischen den Investitionen in Forschung, Produktentwicklung, Werbung und Marketing einerseits und den Investitionen in die Optimierung der vertrieblichen Prozesse und Fähigkeiten anderseits. Im Ergebnis erzielen diese Unternehmen zwar Sichtbarkeit und Anfragen, schreiben viele Angebote, generieren aber zu wenig Aufträge und zu wenig Nettorendite.  Ulrich Dietze, prämierter Experte für Vertriebsoptimierung, verrät Ihnen die praxiserprobten Strategien der höchst erfolgreichen Unternehmen, mit denen auch Sie Ihren Technischen Vertrieb neu denken und zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil ausbauen können. Nutzen Sie diese wertvollen Praxistipps und finden Sie heraus, wie Sie die Entwicklung exzellenter vertrieblicher Kompetenzen und Prozesse ideal fördern.   Erfahren Sie zusätzlich, wie Sie mit den Möglichkeiten von Digitalisierung und KI den Aufbau einer zukunftsorientierten und ressourcenschonenden Vertriebskultur planen und systematisch umsetzen können. Erfolgsbeispiele und Praxiswissen aus über 3.000 Vertriebsprojekten Mehr aus den vertrieblichen Chancen machen und diese in Aufträge umwandeln Mit umfangreichem Sonderkapitel "KI im Technischen Vertrieb" Mit kostenlosem Selbstcheck , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 32.00 € | Versand*: 0 €
  • Schneider-Störmann, Ludger: Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb
    Schneider-Störmann, Ludger: Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb

    Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb , "Never give without taking" ist das Verhandlungs-motto von Ludger Schneider-Störmann. Verhandlun-gen in gesättigten Märkten mit hartem Wettbewerb sind konfliktreich. Der Autor beschreibt gängige Konflikttypen und erläutert alle Facetten für ein erfolgreiches Management von Online- und Face-to-Face-Verhandlungen. Zudem gibt er Anleitungen für eine perfekte Vorbereitung und Durchführung. Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens sowie des Vertriebs und an alle Studierenden mit Interesse am Vertrieb. Es eignet sich auch hervorragend für die Praxis. utb+: Begleitend zum Buch steht ein E-Learning-Kurs mit zahlreichen Fragen zum Vertiefen des Wissens zur Verfügung. Erhältlich über utb.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 24.90 € | Versand*: 0 €
  • Vertrieb mit SAP. Der Grundkurs für Anwender (Then, Tobias)
    Vertrieb mit SAP. Der Grundkurs für Anwender (Then, Tobias)

    Vertrieb mit SAP. Der Grundkurs für Anwender , Über dieses Buch Angebote und Rechnungen erstellen , Kundenaufträge anlegen, Stammdaten pflegen und viele mehr: Dieses Buch führt Sie durch den gesamten Vertriebsprozess im SAP-System. Genaue Schritt-für-Schritt-Anleitungen , Screenshots und viele Beispiele zeigen, wie's geht. Zahlreiche Übungsaufgaben laden Sie dazu ein, Ihr Wissen zu überprüfen und zu festigen. Verständlicher geht es nicht: Mithilfe der neuen 30 Video-Anleitungen zum Buch mit insgesamt knapp zwei Stunden Spielzeit können Sie für die wichtigen Aufgaben wirklich jeden Klick am System live nachvollziehen - auch ohne eigenen Systemzugriff. Weiter unten können Sie sich einen Probefilm ansehen (siehe Verwandte Medien). Aus dem Inhalt: Stammsätze pflegen Angebote erstellen Kundenaufträge anlegen und ändern Anfragen und Angebote erfassen Auslieferungen bearbeiten Warenausgänge buchen Rechnungen stellen Gutschriftanforderungen bearbeiten Rechnungskorrekturen ausführen Retouren bearbeiten Sofortaufträge anlegen Listen und Auswertungen erzeugen Galileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 201704, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: SAP Press##, Autoren: Then, Tobias, Edition: ENL, Auflage: 17002, Auflage/Ausgabe: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 383, Themenüberschrift: COMPUTERS / General, Keyword: SAP R/3; SAP ERP; Sales and Distribution; SAP für Einsteiger; Angebot; Kundenauftrag; Angebotsanfrage; Gutschrift; Rechnungskorrektur; Retoure; Sofortauftrag; Kundenstammsatz; Materialstammsatz; Kunde-Material-Infosatz, Fachschema: SAP - mySAP~Vertrieb~Informatik~EDV / Theorie / Allgemeines~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement, Fachkategorie: SAP (Systeme, Anwendungen und Produkte in Datenbanken)~Vertrieb und Marketing~Informatik~Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation~Informationstechnik (IT), allgemeine Themen, Sprache: Deutsch, Warengruppe: HC/Anwendungs-Software, Fachkategorie: Distributions-, Lager- und Logistikmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Verlag: Rheinwerk, Länge: 244, Breite: 167, Höhe: 22, Gewicht: 655, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783836218368, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1528733

    Preis: 39.90 € | Versand*: 0 €
  • Marketing und Vertrieb von Versicherungs- und Finanzprodukten für Privatkunden (Köhne, Thomas~Lange, Manfred)
    Marketing und Vertrieb von Versicherungs- und Finanzprodukten für Privatkunden (Köhne, Thomas~Lange, Manfred)

    Marketing und Vertrieb von Versicherungs- und Finanzprodukten für Privatkunden , Dieser Band der Fachwirt-Literatur im Handlungsbereich "Marketing und Vertrieb von Versicherungs- und Finanzprodukten für Privatkunden" behandelt alle wesentlichen Aspekte des Marketings systematisch für den Kontext der Versicherungsbranche. Alle Marketinginstrumente werden einzeln dargestellt und abschließend integriert betrachtet. Auch das Schadenmanagement als Marketinginstrument wird berücksichtigt und die Vertriebspolitik auf Basis des neuen Vermittlerrechts behandelt. Das Buch schafft zudem das Verständnis umfassender Produktkenntnisse als Grundlage von Verkaufskonzepten im Privatkundenbereich sowie dem sicheren Umgang mit dem Versicherungsvertragsrecht. Die vierte, aktualisierte Auflage berücksichtigt das Bedingungswerk Proximus 4. Zum Inhalt: Grundlagen des Versicherungsmarketings Marketing-Konzeption - ein Gesamtüberblick Strategisches Marketing im Versicherungsunternehmen Akteure und Produkte auf dem Finanzdienstleistungsmarkt Marketing-Management Operatives Marketing im Versicherungsunternehmen Zielgruppenorientierte Verkaufskonzepte Spartenübergreifende und spartenspezifische Regelungen im VVG als Grundlage von Verkaufskonzepten. Das Werk ist als Lehrbuch für die Fachwirt-Fortbildung konzipiert, eignet sich darüber hinaus aber auch als Nachschlagewerk für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Versicherungsunternehmen, Maklern und Agenturen, die sich in das Fachgebiet Marketing und Vertrieb einarbeiten wollen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200918, Produktform: Kartoniert, Autoren: Köhne, Thomas~Lange, Manfred, Auflage: 20004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 426, Keyword: Multi-Channel-Management; Markenpolitik; Deckungsgestaltung; Marktanalyse; Prämienpolitik; Marketingmix; Eventmarketing; Produktpolitik; Schadenfall; Versicherungsmarketing, Fachschema: Dienstleistung / Finanzdienstleistung~Finanzdienstleistung~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung, Fachkategorie: Vertrieb und Marketing, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: VVW-Verlag Versicherungs., Verlag: VVW GmbH, Breite: 170, Höhe: 28, Gewicht: 868, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783899528428, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0160, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 45.00 € | Versand*: 0 €
  • Wie beeinflusst das Preismodell eines Unternehmens seine Wettbewerbsfähigkeit in Bezug auf Marketing, Vertrieb und Kundengewinnung?

    Das Preismodell eines Unternehmens beeinflusst seine Wettbewerbsfähigkeit, da es direkten Einfluss auf die Positionierung am Markt hat. Ein niedriger Preis kann zu einer höheren Wettbewerbsfähigkeit führen, da Kunden eher geneigt sind, bei günstigeren Anbietern zu kaufen. Ein Premium-Preismodell kann hingegen eine differenziertere Positionierung ermöglichen und Kunden anziehen, die Wert auf Qualität und Exklusivität legen. Das Preismodell beeinflusst auch die Marketing- und Vertriebsstrategien, da es bestimmt, wie das Produkt oder die Dienstleistung präsentiert und verkauft wird. Zudem kann ein attraktives Preismodell die Kundengewinnung erleichtern, da es potenzielle Kunden dazu ermutigt, das Angebot

  • Wie beeinflusst das Preismodell eines Unternehmens seine Wettbewerbsfähigkeit in Bezug auf Marketing, Vertrieb und Kundengewinnung?

    Das Preismodell eines Unternehmens beeinflusst seine Wettbewerbsfähigkeit, da es direkten Einfluss auf die Positionierung am Markt hat. Ein attraktives Preismodell kann dazu beitragen, Kunden anzulocken und die Vertriebschancen zu erhöhen. Zudem kann ein flexibles Preismodell es dem Unternehmen ermöglichen, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen und somit wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein gut durchdachtes Preismodell kann auch dazu beitragen, die Kundengewinnung zu erleichtern, da es den Kunden klare Vorteile und einen klaren Mehrwert bietet.

  • Wie beeinflusst das Preismodell eines Unternehmens die Kundenakquise und Kundenbindung in verschiedenen Branchen?

    Das Preismodell eines Unternehmens beeinflusst die Kundenakquise und Kundenbindung, da es die Wahrnehmung des Werts des Produkts oder der Dienstleistung beeinflusst. In Branchen mit hoher Preissensibilität, wie z.B. im Einzelhandel, kann ein niedrigerer Preis die Kundenakquise erleichtern, während in Branchen mit hochwertigen Produkten oder Dienstleistungen ein Premium-Preismodell die Kundenbindung stärken kann. Ein Abonnement-Modell kann die Kundenbindung in Branchen wie Software oder Streaming-Diensten stärken, da es regelmäßige Einnahmen und eine langfristige Kundenbeziehung ermöglicht. In Branchen mit intensivem Wettbewerb kann ein flexibles Preismodell, das auf die Bedürfnisse der Kunden eingeht, die Kundenakqu

  • Wie beeinflusst das Preismodell eines Unternehmens die Kundenakquise und -bindung in verschiedenen Branchen?

    Das Preismodell eines Unternehmens kann die Kundenakquise und -bindung in verschiedenen Branchen stark beeinflussen. In Branchen mit hoher Wettbewerbsintensität kann ein flexibles Preismodell, das auf Kundenbedürfnisse eingeht, die Akquise erleichtern und die Bindung stärken. In Branchen mit geringer Wettbewerbsintensität kann ein Preismodell mit hohen Einstiegskosten die Kundenbindung fördern, da Kunden weniger geneigt sind, zu einem anderen Anbieter zu wechseln. Ein transparentes und faires Preismodell kann das Vertrauen der Kunden stärken und langfristige Bindungen fördern, unabhängig von der Branche. In einigen Branchen kann ein Abonnement- oder Mitgliedschaftsmodell die Kundenbindung erhöhen, da Kunden regelmäß

Ähnliche Suchbegriffe für Preismodell:


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    Sonnenblumen Verkaufsschild Hofladen Verkaufsförderung A0 (841x1189mm)

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    Preis: 12.50 € | Versand*: 0.00 €
  • Wie beeinflusst das Preismodell eines Unternehmens die Kundenakquise und Kundenbindung in verschiedenen Branchen?

    Das Preismodell eines Unternehmens kann die Kundenakquise und Kundenbindung in verschiedenen Branchen stark beeinflussen. In Branchen mit hoher Wettbewerbsintensität kann ein flexibles Preismodell, das auf Rabatten und Sonderangeboten basiert, die Kundenakquise fördern. In Branchen mit geringer Wettbewerbsintensität kann ein Premium-Preismodell die Kundenbindung stärken, da Kunden bereit sind, für exklusive Produkte oder Dienstleistungen mehr zu zahlen. Ein Abonnement-Preismodell kann die Kundenbindung in Branchen wie Software und Streaming-Diensten stärken, da Kunden regelmäßig für den Zugang zu Produkten oder Inhalten bezahlen müssen. In Branchen mit schnellen technologischen Veränderungen kann ein Pay-per-Use-Preismodell die Kundenakquise fö

  • Wie beeinflusst das Preismodell eines Unternehmens die Kundenakquise und -bindung in verschiedenen Branchen?

    Das Preismodell eines Unternehmens kann die Kundenakquise und -bindung in verschiedenen Branchen stark beeinflussen. In Branchen mit hoher Wettbewerbsintensität kann ein flexibles Preismodell, das auf Kundenbedürfnisse eingeht, die Akquise erleichtern und die Bindung stärken. In Branchen mit geringer Wettbewerbsintensität kann ein Preismodell, das auf Exklusivität und Qualität setzt, die Kundenbindung fördern. Ein transparentes Preismodell kann das Vertrauen der Kunden stärken und die Akquise erleichtern, insbesondere in Branchen, in denen Vertrauen und Glaubwürdigkeit wichtig sind. Ein Preismodell, das auf langfristige Kundenbeziehungen ausgerichtet ist, kann die Kundenbindung in vielen Branchen stärken

  • Wie beeinflusst das Preismodell eines Unternehmens seine Wettbewerbsfähigkeit in Bezug auf die Kundenakquise und Kundenbindung?

    Das Preismodell eines Unternehmens beeinflusst seine Wettbewerbsfähigkeit, da es direkt die Attraktivität seiner Angebote für potenzielle Kunden bestimmt. Ein günstiges Preismodell kann die Kundenakquise erleichtern, da es Kunden anlockt, während ein Premium-Preismodell die Wahrnehmung von Qualität und Exklusivität steigern kann. Darüber hinaus kann ein flexibles Preismodell, das verschiedene Optionen und Rabatte bietet, die Kundenbindung stärken, indem es Kunden dazu ermutigt, langfristig mit dem Unternehmen zu interagieren. Ein unflexibles oder unattraktives Preismodell kann hingegen dazu führen, dass Kunden zu Wettbewerbern abwandern, was die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigt.

  • Wie beeinflusst das Preismodell eines Unternehmens die Kundenakquise und -bindung in der heutigen digitalen Wirtschaft?

    Das Preismodell eines Unternehmens kann die Kundenakquise und -bindung in der digitalen Wirtschaft maßgeblich beeinflussen, da es die Wahrnehmung des Werts des Produkts oder der Dienstleistung durch die Kunden bestimmt. Ein transparentes und flexibles Preismodell kann Kunden anziehen und binden, da es Vertrauen schafft und ihnen ermöglicht, ihre Ausgaben besser zu planen. Ein Preismodell, das auf Abonnements oder wiederkehrenden Zahlungen basiert, kann langfristige Kundenbindung fördern, da es eine kontinuierliche Beziehung zwischen Unternehmen und Kunden schafft. Ein dynamisches Preismodell, das personalisierte Angebote und Rabatte bietet, kann die Kundenakquise und -bindung durch die Ansprache unterschiedlicher Kundensegmente und die Schaffung von Mehrwert für die Kunden

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